淘宝店铺运营很简单?有什么技巧?

淘宝运营管理员2019-08-31 16:00:04评论()阅读(862)
  现在淘宝平台每天都会有很多商家入驻,很多商家也是为了这块大的蛋糕慕名而来,当然商家们都是抱着赚钱的心态来的,很少会考虑运营到底该怎么做,到底难不难,但是经营起来会发现其实很难,现在竞争都非常的激烈,说到淘宝运营,当然也有讲究技巧,怎么做呢?

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  现在淘宝平台每天都会有很多商家入驻,很多商家也是为了这块大的蛋糕慕名而来,当然商家们都是抱着赚钱的心态来的,很少会考虑运营到底该怎么做,到底难不难,但是经营起来会发现其实很难,现在竞争都非常的激烈,说到淘宝运营,当然也有讲究技巧,怎么做呢?

  其实首先我们可以抛开那些电商的SEO优化等,可以抛开那些推广营销等方案,简简单单的将自己的心态放平,其实淘宝开店首要的就是要心态稳定,要淡定,或许大家会听过淘宝一夜暴富的神话,感觉好像只要来了淘宝就一定会挣钱一样,但是你要知道在一夜暴富的背后又有多少商家默默的关门大吉,在淘宝做的是生意,如果你是个图安稳的上班族,害怕赔钱,那还是别进了,做生意肯定是有赚有赔,而淘宝做生意前期都是在投资,后期能不能获得相对的利润那还得看你过程中运营的如何。

  然后才是流量,经营淘宝店铺最重要的也是最关键的一个因素就是流量,可以说淘宝整个平台都是围绕着流量在运作,流量也是分为付费流量和免费流量,也有站内流量和站外流量,其实目前更多受中小卖家青睐的淘宝SEO,而SEO的核心思想就是卖家、买家和淘宝平台三方的利益均衡关系。

  站内的免费流量比如淘宝猜你喜欢、淘金币营销等,付费流量比如淘宝直通车推广、钻展推广等,而站外的流量比如微信朋友圈和微信公众号等,每个用户都会成为宣传的动力,从而形成裂变式的传播,久而久之就成了长久性的流量渠道。

淘宝店铺运营

  关于直通车推广和钻展这样的付费推广方式这里不重点讲,大家可以多看看淘宝直通车或者淘宝大学,有了流量当然还有进行店铺管理,俗话说无规矩不成方圆,一个店铺的管理一定要有规划,有秩序,有条理,当然还要懂得控制成本,许多卖家不懂这点因而在使用直通车这些付费工具的时候一个劲的烧钱,花费越来越大,但是相应的效果却没有达到。

  这都是运营成本控制不到位或者说根本不会,因此大家可以通过一些工具来辅助管理,淘宝生意参谋这些其实都不错,当然不用每一个工具都使用,研究之后选择一个适合自己的就行了。

  作为一个网店的运营是很不容易的,一个成功的运营及更加的不易。那么运营网店需要有哪些能力呢?

  一、执行能力

  执行能力在每个行业都是最重要的,尤其是淘宝运营这一块。你没有一个好的执行力基本上什么都是做不成的,比如你有一个非常好的促销方案,但是你没有去执行,而是把它放在想的阶段里,当其他店铺用这个方法成功的时候,你才想起来这个要去实行。再比如店铺出现了一点问题,有顾客给了差评,你没有很好地跟进处理,结果就因为DSR评分影响到了店铺的销量。

  淘宝是一个瞬息万变的竞争市场,好的方案谁都能想出来,重要的是你能不能执行下去,只有执行了才会获得成功。

  二、抗压能力

  淘宝运营一般承受着很大的压力,比如直通车开了几天,投入的预算不少,但是销量不见涨;想好的促销方案看到成果,那接下来是不是要坚持;新店开张几个月了,销量没多少,这要怎么突破?这些都是店铺每天可能会出现的问题,干得不好,老板每天都会来找你谈话,天天都是压力爆表的状态。一个成功的运营遇到这样的问题,就会冷静下来,开动脑筋分析店铺遇到的问题,想尽办法去解决,实在搞不定还可以求助一下比自己厉害的人。无论怎么样,都不能被压力击垮了。

  三、沟通能力

  一般来说,运营最难沟通的人就是老板了。如果老板是有经验、了解电商行业的,那还好。如果是什么都不懂,还指手画脚地,这样运营的工作就很难开展下去。对任何一个老板来说,他开店的目的是盈利,但是运营的想法是如何做推广,如何做转化。两者思维模式不一样,出发点不同,就很难沟通下去。一个优秀的运营一定要具备强大的沟通能力,能够使用各种数据、效果、方案来说服你的老板,想办法能够让老板支持你的工作。

  四、不怕犯错

  任何一个成功的店铺或者团队都会找到自己的套路和方法,但是在找到之前,肯定是要犯不少的错的。

  作为一个成功的运营,一定要不怕犯错,任何一个推广方案或者优化方案刚推出来的时候肯定会多多少少有一定的不完美,但是总是要在执行之中才能找到其中的瑕疵。发现了瑕疵之后就可以根据实际需要来慢慢进行改进,让这个方案成为适合店铺运营的套路或方法。如果总是害怕失败,畏首畏尾,就永远不能让自己能够得到更多的成长,也不能帮助店铺获得最大的成功。

  五、团队合作能力

  一个人单打独斗都是很难成功的,而且作为一个淘宝运营你也不可能单打独斗的,一个人不可能把客服、打包、售后、选款、美工这些工作都给包办了,就算你有能力,也是前期可以,当店铺越做越大的时候慢慢你就会力不从心,这时候只能开始招人一个个把这些岗位填满空缺。这些时候就看一个运营能不能让这些人相信自己并且全力去配合自己了。一个成功的运营,必然也会有团队协作的能力,能够把自己的团队带好。

  六、审美能力

  在淘宝上,顾客只能通过产品的图片或者视频去了解产品的相关信息。同一个商品不同的运营会展示出不同的效果,但是要怎么样才能让客户喜欢这个产品并且会下单购买,这个很重要。运营要具备一定的审美能力,要让淘宝店铺的产品通过什么样的视频或者图片展示出来。

  七、洞察能力

  对于现在的淘宝来说,一个好的产品比一百个套路都要重要的多,只有一个好的产品才能带动店铺整体销量和数据的增长。那么要如何找到这样的产品,并且打爆它,让它成为店铺的明星产品呢?这也就要求了运营必须具备着相当好的洞察能力,能够发掘出有爆款潜力的产品,通过营销方式将产品带动店铺的整体销量。

  八、学习能力

  淘宝的市场越做越大,竞争也越来越激烈。每一天,市场都在不断地变化着,今天用的套路,或许明天就会被淘汰了。只有具备良好学习能力的运营,才能够通过学习,掌握到更多的运营方法和技巧。才能够跟上淘宝的变化,掌握市场的规则。

  总体来说淘发客小编就总结了这八个方面,也只是运营的一小部分吧,至于别的方面,还是要看大家怎么做了,难归难,只有研究透彻了才会比较简单,这条路可能走起来比较难,大家且行且珍惜,胜利就在前方。更多精彩内容请持续关注我们淘发客。

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