一件代发，投入1000，月入过万？做的好的，能赚100万？确实可以，我不仅见过，还深入探讨过，团队20人，几十个淘宝店铺，专业班子，年入几百万。但问题是现在玩儿一件代发的主要是什么人？、
首先，标品类目。你撸出了这一串数字，找到了所谓竞争相对弱势的关键词，这个操作理论上没错。然后标品嘛，关键词本身基本就是产品了，但是真的这么简单？
什么是标品呢，我通俗的说一下，就是这种产品同质化极其严重，大部分情况大家手拿一样的产品，从品类上无法分出高下，比如：iphone12、thinkpad x1、库尔勒香梨、桃酥......:
这种品大家下单的逻辑很简单，既然都一样，我就选销量高的，价格便宜的就行了。
这个在淘宝是致命的，马太效应很明显，大部分标品的成交都在头部的商家解决完毕了，你如果向干起来，必须要做到：高销量、低价格，DSR数据好。这种品类真正能赚到钱的，需要解决的问题：
产品品控问题、成本问题、大规模生产和发货问题、有效的售后问题......
这合起来就是，需要背靠强势供应链，这可不是一件代发能够搞定的。
一件代发，想要做到大规模的发货、良好的品控和售后是做梦，因为一切都掌握在别人手里，你一点发言权没有，随时随地出问题，比如：
一个款做起来了，上游厂商突然涨价，你怎么办？或者上游这个款突然不做了，你怎么办？突然卖火了，但是淘宝产品存在瑕疵，退货这一块上游不好好解决，你怎么办？
千万不要觉得不可能，代发的逻辑就是海量选款，这样短期无法跟上游建立稳定的供货关系。
是一种弱联系的分销思路，粘性低，上游也没有办法预判你的出货能力，这样就容易出问题。
当然了，你卖的很一般（甚至一件也卖不出）的时候，这些问题都不会出现。不过大部分人不用担心这些问题出现，因为压根就卖不动，这是标品逻辑决定的。
我们上面说过了，除了高销量和售后评价好，还有点很重要，那就是价格，价格是核心要素，在标品具体就是价格得足够低，越低约有竞争力，稍微高点儿就没法玩儿了。
标品之所以需要强势供应链，除了规模，还有一个很重要，就是解决成本问题。
标品的价格维度对产品竞争力有重大影响，有时候1块钱就能成为核心竞争力，一般标品都是源头厂家来玩儿容易跑起来，你从中介那边拿货，你想做到低价可能吗？
作为初入淘的小白卖家，你走一件代发这种灵活渠道，你不可能拿到足够低价的货源，搞不好你的拿货价比其他卖家的售价还高，你玩儿什么？
举例说明，比如我们要做的品是：桃酥。这个产品是个典型的标品，市场容量并不大，第一名销量2w+。
这比较有代表性，我如果举例月销20w+的，可能有些人说，不接地气。
这个品因为市场容量并没有那么大，没有什么品牌商家介入，产品一个德性，可以做差异化的点不过是独立包装、配料差异，但是实际上这种产品有自己的口感和工艺，没办法随便调整。
所以市场上的宝贝在淘宝买家看来，都是一个样，无非就是视觉有些差异罢了，但是消费者下单只会在排名靠前的宝贝、销量高的、价格便宜的几家店里面选，所以做好这个品需要解决的问题是：
足量的曝光：也就是需要大量的推广费用，日均引流10000+，这个品就需要20000车费...
足够多的销量数据：需要做渠道搭建，如：淘客、直播......足够低的价格（供应链优势），这几个都是需要供应链来配合。
如果没有供应链，那么花钱来解决也行，但这是要花大钱的。问题是，你有钱吗？有钱你还碰运气做一件代发？那么短期一个都解决不了，这样一来，你的品如何做起来？
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